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《赣粮通讯》2007年第16期

省局熊根泉局长在上饶市调研指导粮食工作

 

  821日,省粮食局熊根泉局长在上饶市人民政府副市长廖其志、市粮食局局长刘跃进及信州区委、区政府等领导的陪同下,先后察看了上饶市赣东北物流园规划区、上饶市枫岭头粮食储备库、市金茂米厂等企业,对上饶市粮食局近年来在市委、市政府的重视支持下,不断发展壮大市本级粮食经济表示欣慰。实地察看后,上饶市粮食局汇报了今年的早稻收购工作、行评工作以及赣东北物流园建设等方面的工作。熊局长感谢上饶市委、市政府对粮食工作的重视,也充分肯定了近几年上饶的粮食工作。关于早稻收购工作,他指出:当前市场粮价高位运行,企业经营风险加大,各级粮食局要做好调研,加强市场分析,制定策略,防范风险。针对当前的市场管理工作,熊局长强调:总的是宜宽不宜紧,关键是疏导,要引导个私企业有序经营。粮食管理部门有责任、有义务指导国有粮食企业发挥主渠道作用,要把保护农民利益、防止坑农害农放在第一位,不能站在保护国有粮食企业利益的立场来管市场。关于民主评议政风行风,熊局长强调行评不在于争名次,重要的是政风行风有根本的好转,切实履行好自身职责,维护好粮食市场流通秩序,服务新农村建设。22日熊局长还赴铅山县进行调研。在听取铅山县政府及县局领导汇报后,熊局长对铅山加强粮食产销协作、实行代收代储作法给予了充分肯定,特别是对与粮食经纪人以及加工企业的法人通过合同的形式,采取代收、代销、代储等方式形成经济共同体,由互为竞争对手结成合作伙伴,维护了市场秩序、实现各方共赢的做法表示赞赏,要求总结经验做法予以推广。他还对铅山县政府近期推出切实措施支持县粮食系统开展退城进郊、解决执法大队编制不足和建立县级地方储备粮表示感谢。(上饶市粮食局 刘小华 占茂溪)

 

 

 

省局召开早稻收购形势分析会邱吉玲巡视员出席会议并讲话

 

  821日,省局在吉安市召开全省早稻收购形势分析会,会议交流了早稻收购基本情况和工作经验,分析了当前收购市场形势,部署了下一阶段早稻收购工作。省局邱吉玲巡视员到会并作了重要讲话。

  会议总结了今年前一阶段的早稻收购工作。省局召开全省早稻收购工作电视电话后,各级粮食行政管理部门对会议精神进行了传达和部署。为做好今年的早稻收购工作,收购开始前,各地早动手,早安排,精心准备,周密组织。在收购过程中,各地创新收购方式,采取代购代销、代收代储、二次结算等方式,合理制定收购价格,延伸收购触角,周密服务,现交现结,收购工作取得了一定的成绩。

  会议认为,与前两年相比,今年我省早稻收购呈现以下特点:一是市场收购价格逐步走高。开市后,收购价格稳中有升,粮食市场收购价格一直处在高位运行。二是农民惜售心理较重。受前两年早稻卖出后市场价格上涨,以及猪肉、禽、蛋等其它农副产品价格近期上涨幅度较大等因素影响,种粮农民对今年早稻收购价格预期普遍较高,待价而沽。三是各类主体收购较为谨慎。由于企业对后市价格走势把握不准,对早稻收购持较为谨慎态度,收购量同比减少。

  邱吉玲巡视员在讲话中强调,做好今年早稻收购工作,一要认清形势。一是认清收购形势。总体而言,虽然今年早稻收购各类市场经营主体竞争激烈,但收购市场走势相对比较平静,买卖双方均比较理性,出售方不急于卖出,购买方也不急于买入,整个市场交易量小,目前买卖双方仍处相持状态,部分农民手上还有粮食。二是认清价格形势。从今年我省早稻市场价格走势看,呈逐步上升趋势,且仍有上涨的可能。随着价格的进一步上涨,经营风险也在加大。各地要全面了解和掌握本地的、外地的,主产区的、主销区的以及国外的粮食市场价格,综合分析,准确判断。二要理性收购。国有粮食企业要力足多购,但要理性收购,绝不可盲目跟风和抢购。要合理制定收购计划,注意防范经营风险,要采取即购即销、以销定购等方式,争取最佳效益。要因地制宜,进一步改变收购方式,采取上门收购、代购代储、二次结算等方式,组织经纪人收购,争取多掌握粮源,不管价格高低,只要有销路就可以收购。同时在收购工作中,各地要加强沟通与协调,通过沟通与协调,价格就不会乱,收购和经营可以更加顺畅;通过沟通与协调,可以充分发挥整体优势,形成工作合力。三要扩大销售。今年的早稻收购完全是市场化行为,国家没有任何政策。粮食购销企业要坚持灵活经营,快进快出,有利就销,不要盲目待价。要巩固老客户,拓展新客户,通过贸易洽谈等方式,与销区建立长期稳定的产销合作关系。要做到批零皆营,重视本地零售市场,重占城镇供应阵地,以扩大销售。(省局调控处 杨建纲)

 

 

 

省局积极参与行风评议全力解决群众困难

 

  817日中午,省局党组书记、局长熊根泉同志带队参加了由省政府纠风办和省人民广播电台共同主办的“政风行风热线”直播节目。节目中,熊局长一行介绍了我局主要工作职责、近几年全省粮食行业政风行风建设及服务新农村建设主要工作情况与举措,听取了社会各界对我省粮食行业各方面工作的意见和建议,热心回答了听众朋友的提问。

  省局对参加此次“政风行风热线”直播节目非常重视。熊局长亲自主持策划节目方案,并多次召集相关人员专题研究讨论,要求精心组织、明确分工、分清责任、积极参与,把“政风行风热线”节目办成联系群众的桥梁、化解矛盾的平台、展示行业形象的窗口,认真为群众排忧解难。

直播过程中,熊局长一行通过听众热线电话对听众提出的问题进行了耐心、细致的解答。对于听众反映的问题,熊局长要求按职责分工逐一分解到有关处室和单位,积极加以落实,充分了解情况,尽可能予以妥善解决,并尽快将处理结果向群众反馈,切实维护好群众利益。当听说一位听众多次反映其女残疾下岗未得到应有补偿问题时,虽然这次没有打电话过来,熊局长要求有关职能部门要把群众困难当作自己的困难,主动上门了解情况,并协调有关单位尽可能予以解决。有听众反映在市场上购买到有质量问题的食用油,熊局长当即要求省粮油质量监督检验中心派人前往核实,并移交工商管理部门处理。对听众反映的粮食直补资金没有及时到位问题,我局也主动与有关职责部门沟通,给了听众朋友满意答复。目前,省局行评办已将此次直播中接听听众反映的问题全部落实责任人员处理,并逐一反馈给听众本人,有关当事人均表示感到满意。(本 刊)

 

 

 

省局领导带队到各设区市粮食局反馈行评意见

 

81517日,省局派出由局领导带队的6个政风行风评议组,分赴各设区市粮食局开展征求意见反馈活动,将前段时间通过各种形式征求到的对各设区市粮食局政风行风方面的意见、建议原汁原味地进行了反馈,并就如何进行整改提出了明确要求。

一、高度重视意见反馈。此次反馈意见的6个评议组均由省局领导担任组长,各设区市粮食局领导班子成员、行评办成员参加意见反馈会,各设区市粮食局主要领导均当即表明要严肃整改。

二、反馈意见原汁原味。省局评议组将前段时间通过各种形式征求到的对各设区市粮食局政风行风方面的127条意见、建议原汁原味地进行了反馈。

三、整改要求严格。省局评议组对如何进行整改提出了明确要求:一是要加强领导。局领导班子和主要领导要高度重视抓好整改工作,行评办要精心组织、精心安排,确保整改有序进行。二是要制定方案。要针对存在的问题,提出有效的整改方案,明确整改内容、整改措施、整改时限、责任领导、责任单位和责任人员。三是要切实整改。要认真落实整改方案,对能及时整改的问题,要集中进行整改,在承诺期限内予以解决;对一时难以解决的问题,要制定具体整改计划逐步解决,限期整改;对不属本部门职能范围或其他原因造成不能整改的要说明情况,真正做到“事事有着落,件件有回音”。四是要建立长效机制。要根据政风行风评议中反映的问题、意见和建议,举一反三,建立健全各种规章制度,规范各种行政行为和企业经营行为,努力提高粮食行政管理部门的执行力、公信力、操作力,全面建立运转协调、办事高效、行为规范、作风扎实、廉洁自律的服务型、责任型、效能型粮食行政管理部门和诚信为民、求真务实、改革创新、文明和谐粮食购销企业的长效机制。(省局行评办)

 

 

 

江粮集团新干购销公司早稻收购工作进度快效果好

 

  截至816日,江粮集团新干购销公司累计已入库早稻515万吨,且质量较好,平均单价084/斤,优质稻占70%以上,早稻收购工作首战告捷,为全年粮食经营取得较好成果打下基础。江粮集团新干购销公司今年早稻收购有以下特点:一是各项准备工作到位,启动早,动手快;二是立足本地市场,主动参与竞争,调动一切积极因素,广联粮食经纪人纳粮源;三是采取灵活收购策略,科学决策,协调联动,特别在收购定价上,与市场对接,纵横比较,不躁不冒,合理定价,有效规避市场风险;四是粮质优,杂质普遍在1.3%以内,且水分在14%左右,出糙率77%以上,主要原因是新干县今年早稻机械化收割程度加大;五是克服劳力少搬运工紧缺等诸多困难,强化服务措施,广大收购人员战高温斗酷暑全力投入收购工作。(省粮油集团公司 刘功传、胡凌云)

 

 

 

抚州市粮食局采取措施抓好早稻收购工作

 

今年抚州市早稻收购工作准备早、开秤早,国有粮食企业从720日左右就陆续开始收购,但目前的状况是价格越走越高,而且收不到粮。截止86日,全市仅入库早稻1484万公斤,不足上年同期的三分之一。早稻收购价格从开市7576/百斤,到至今全市平均收购价已达79/百斤,个别地方已突破80/百斤,且仍然是价高无市,黎川、崇仁、宜黄、乐安、广昌、东乡等6个县至今都没有收到粮,全市国有粮食企业面临的收购形势非常严峻。针对以上情况,为做好今年的早稻收购工作,及时调整收购策略,市局要求做到:坚持“两个原则”、实施“三项举措”、搞好“两手抓”。

坚持两个原则:即确保农民增收;确保购得进、销得出、企业有效益。

实施三项举措:即一是以销定购,积极找订单。各国有粮食企业都要加强与主销区联系,建立和完善更加紧密的产销合作关系,巩固老客户,发展新客户,签订购销合同,规避经营风险。二是以效定购,合作经营。要在搞好以销定购的同时,采取工商联合收购,用粮单位委托收购为私营加工企业代购代储等经营形式,严格签约,确保资金安全,争取最大经济效益。三是诚信经营,优质服务。采取“二次结算”方式缓解农户担心价格上涨先卖吃亏的心理负担,即承诺售粮人可先按交粮时的库点挂牌价预结粮款,如在早稻收购结束前,市场行情上涨,收购库点挂牌价提高,售粮人可凭第一次结算凭据再到收购库点补一次价,如市场行情下跌,收购库点挂牌价下调,售粮结算价仍以交粮时的库点挂牌价为准,确保先售粮的农户不吃亏。

搞好两手抓:即一方面抓好政策的宣传工作,把当前粮食市场行情和发展趋势及国家最低收购价政策向广大农民作好宣传,使农民知道国家正在采取宏观调控措施,控制物价的过份上涨,因此粮食价格也不可能无限制上涨,把粮食长期存放在家里,由于保管条件不好,鼠雀害严重,甚至会造成霉变,最终还是农民吃亏受损。另一方面,抓好粮食市场管理,与当地工商部门联合执法,管好市场。粮食部门要重点查处粮食经营企业是否有收购资格、是否建立了经营台帐、是否存在坑害农民利益的行为,以维护正常的粮食流通秩序,营造公平、公开、公正的竞争环境。(抚州市粮食局 黄应勋)

 

 

 

上高加快资源整合做大做强大米加工业

 

 日前,江西金农米业集团正式在上高登记注册,注册资金5750万元。该集团以省级龙头企业江西汇银米业有限公司为母公司,以江西圣牛米业有限公司、江西华敏粮油有限公司、江西家和米业有限公司、江西龙艳米业有限公司、江西帝缘食品有限公司、江西圣龙食品有限公司和上高县明珠精制米厂等为子公司,引导和支持其它粮食加工企业积极参与。标志着上高大米加工企业由竞争对手向合作伙伴关系转变。

  近年来,上高县粮食加工企业发展迅速,全县现有收购资格许可的加工企业40多家,其中省级龙头企业有2家,年加工能力70万吨以上,实际年加工量为30万吨。该集团的组建可以集中利用各企业资源,壮大整体实力,实现集团内各企业在资金、技术、信息、人才等方面的优势互补、资源共享、效益提升。有利于实行市场营销统一规划、开发和扩展,防止行业内的恶性竞争,实现联合发展。还有利于行业上档次、扩规模、树品牌,打造国家龙头企业。同时,可以更好地采取“公司+农民专业合作社+基地”模式向农民推广先进技术,种植优良品种,延长粮食产业链,提升附加值,加快粮食产业化发展。(上高县粮食局 朱志仕)

 

 

 

遂川巾石公司推出“整存零结”收粮举措

 

为力争多收粮、收好粮,促进农民增产增收,努力服务社会主义农村建设,遂川县巾石粮油购销公司主动策应市场变化,创新收购服务方式,在前几年推行订单收购、预约收购、“电话”收购的基础上,充分发挥国有粮食购销企业人员、仓储、购销网络等优势,今年又推出“整存零结”收购举措——粮农把粮食一次性送到粮油购销公司后,公司将标明当日价收购价格和数量的上仓单交粮农保存,并承诺:在年底前粮农需要钱用时,任何时间都可凭上仓单按市场价格分期分批结帐,如出现市场价低于上仓单上载明的价格时,按原价格结帐,并不收取保管费。这不仅使粮农卖粮有多种选择方式,而且消除了粮农怕先卖吃亏的疑虑,也为公司搞活粮食经营提供了粮源保障。巾石乡界溪村农民张厚群高兴地说:“我们将早稻送到粮油购销公司既安全又保值,是粮食部门开展民主评议政风行风给老百姓带来的实实在在的好处”。截止813日,该公司累计收购粮食530万斤,其中采取边收边加边销的方法销往广东等沿海市场270多万斤大米,获得毛利近20万元。实现了农民增收、政府满意、企业增效“三赢”。(遂川县粮食局 谢慧强)

 

 

 

农民增收 企业增效——浮梁县粮食订单实现“共赢”

 

 浮梁县是全省国家商品粮基地县,县粮食部门以市场为导向,以促进农业增效,农民增收为落脚点,推动粮食产业化经营向规范化、标准化和优质方向发展,与农民签订粮食订单供销合同,从而实现了广大农民增收,国有粮食部门增效“共赢”。

浮梁县粮食部门20032006年来与4705户农民签订了粮食订单合同,全县农民从订单粮食中增收1200多万元,国有粮食企业通过粮食销售创效860万元。今年,该县粮食部门又与农民签订粮食订单粮食面积近26万亩,占全县总面积的80%。分别比去年增长13个和14个百分点,全县农民预计增收410多万元。较上年增长14个百分点,同时,粮食部门努力达到粮食收购1亿斤,销售1亿斤,库存1亿斤的目标。

该县粮食部门为了更好地支农惠农,维护农民利益,在签订订单粮食的同时,向农民作出了“三项承诺”和“五项服务”。“三承诺”即承诺按托市最低保护价收购;承诺对优质稻生产进行奖励;承诺对优质稻,农民与企业五五二次分成。“五项服务”即宣传粮食政策服务。各农村粮管所、收购点采取张贴宣传标语、黑板报、印发宣传单和技术资料、走村串户宣传国家粮食政策,引导农民参与粮食产业化经营的自觉性;种子配送服务。根据农民的需求把优质品种、优质品种及时送到农民家中;农业生产技术服务。聘请了江西省农业大学教授、省农科院的农技专家为订单粮食生产技术顾问,经常进行农技培训,指导农民科学种田;三级网络服务。县产业办公室,乡农业推广站、村农技员建立三级服务网络。及时了解农民种粮生产情况,发现粮食生产中的问题,立即组织联合“会诊”;订单粮食服务。采取“三包”的形式,县局包粮管所,粮管所包村,职工包户,主动上农民家中签订粮食订单合同;粮食收购服务。各粮管所做到重点收购,就近收购,规范收购,还成立了14个帮困收购服务队,深入全县、乡、村热情为老弱病残和缺少劳动力的农户收割、晒粮、上门收购等服务,这些服务措施,有力调动了农民种粮积极性,受到了广大农民的一致好评。

(浮梁县粮食局 段谱福 杨晓轩)

 

 

 

婺源县粮食局夯实作风抓好夏收工作

 

 这几年来,婺源县外出务工人员越来越多,从事早稻生产收获的多为老人和妇女儿童。为帮助这些特殊群体搞好早稻收购工作,婺源县粮食局结合正在开展的民主评议政风行风工作,组成夏收工作组,分别进驻赋春、许村等产粮乡镇,按照调查摸底确定的帮托对象,结成对子,合力奋战夏收工作。

该局围绕夏粮收购这一中心环节,提出了在服务“三农”上要有创新,在收购举措上拓展思路,来检验已开展的政风行风评议的效果。同时,采取“放水养鱼”的办法,要求积极做好夏粮收购的各项准备工作。一是由收储总公司按照各粮管所的风险金比例发放收购贷款,以各粮管所为单位参与市场竞争,县局和总公司指派人员参与协助各所工作;二是总公司与浙江客商签订粮食销售合同,各所收购的粮食即可通过总公司按合同销售,也可以随行就市,自主销售,此举极大地刺激了各所参与市场收购;三是采取帮扶结对子方法参与市场收购。在收购中打好“服务牌”、念好“惠农经”,通过结对子等方式,建立亲农惠农和农企双赢观念,主动与农民交朋友,结为利益伙伴,从而稳固经营基础。收购上由“守仓等”变为“入村请”,大力开展深入田间地头、走村串户上门收购活动,特别是对军烈属、孤寡老人等无劳力的农户,免费提供一条龙服务,塑行业新形象,让群众满意。

(婺源县粮食局 张继云 翁永忠)

 

 

省综治办督导检查组

到省局检查指导综治工作

 

 

821下午,省综治办督导检查组到省局,就省局机关和局直单位开展平安建设工作情况进行督查。省局综治领导小组副组长刘承芳同志代表省粮食局综治领导小组介绍了省局开展综治工作的基本情况,省局综治办主任唐宝珠同志汇报了上半年省局综治工作情况及开展平安建设工作情况,安全生产组组长万成同志汇报了省局安全生产情况。省局巡视员刘作棣同志,省局综治办全体成员参加汇报会并培同检查。

督导检查组检查了省局综治办机构建设、资料建档情况,同时还对省粮油集团公司综治工作情况进行了现场抽查。督导检查组对省局综治工作给予了充分肯定。一是感觉省局领导对综治工作高度重视,工作进展较快,取得了初步成效;二是措施得力,综治责任制落实到位;三是综治工作规范化建设初具规模,做到了“六有”;四是督促检查工作抓得好抓得实,对综治工作定期检查,及时通报,发现问题限期整改;五是各项综治工作取得了很好的成效。督导检查组要求进一步健全制度,抓好规范化建设,推动本单位、本部门平安建设各项工作的顺利开展,以实际行动迎接党的十七大胜利召开。(省局综治办)





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