省委书记苏荣等领导视察中粮（江西）米业
2008年8月1日，省委书记苏荣等领导一行视察中粮（江西）米业有限公司。省委常委、省委秘书长赵智勇，省委常委、南昌市委书记余欣荣随同视察，省粮食局熊根泉局长、南昌市人民政府胡宪市长等市委、市政府及进贤县委、县政府负责同志陪同视察。
苏荣书记一行饶有兴趣地察看了该企业生产车间和工艺，中粮控股杨红副总经理向苏书记详细介绍了江西米业的蒸谷米工艺、特点，生产经营以及惠农情况。苏荣书记对米业以粮食精深加工为龙头，促进粮食生产、带动农民增收的产业化发展模式表示肯定，称赞米业业绩好，为江西做的贡献大。看到蒸谷米质量好、营养价值高，苏荣书记指出，米业要出口和内销两条腿走路，让更多的国内消费者享受到中粮的优质蒸谷米。他还就企业下一步发展提出了殷切期望，希望在有机米生产和销售方面开创新局面。（本 刊）
省委王宪魁副书记视察早稻收购工作
7月28日上午，省委王宪魁副书记在萍乡市委书记刘和平、市长陈卫民及湘东区委、区政府等负责同志陪同下，到湘东粮食分局东桥粮管所视察早稻收购工作。王宪魁副书记就早稻生产、粮食收购等情况向送粮农民进行详细询问，对当地政府和粮食部门发展农业生产、促进农民增收所做的工作给予了肯定，并就粮食部门做好粮食收购工作提出了要求。
江西省储备粮管理有限公司揭牌
7月28日，江西省储备粮管理有限公司在南昌举行揭牌仪式。省政府副秘书长赵泽华、省发改委副主任陈一星、省财政厅副厅长王斌、省农发行行长鲍建安、交通银行南昌分行行长张常胜、副行长刘永辉、中国粮食行业协会副会长刘与忠、中储粮江西分公司副总经理陈明发、省局领导熊根泉、邱吉玲、路线、刘承芳、尹国柱，省粮食行业协会、省粮经学会领导万润滨、张德金、刘作棣及省政府办公厅、省有关部门处室负责人出席揭牌仪式。
揭牌仪式上，省财政厅副厅长王斌、省发改委副主任陈一星、省农发行行长鲍建安分别致辞。省财政厅副厅长王斌希望省储备粮管理公司认真履行职责，确保省级储备粮“帐实相符、数量真实、质量良好、管理规范”，确保省级储备粮“储得进、管得好、调得动、用得上”。省发改委副主任陈一星期望省储备粮管理公司继续发挥我省粮食系统历来具有的光荣传统，为保证国家粮食安全，维护我省储备粮食秩序，做出更大的贡献。省农业发展银行行长鲍建安表示，省农发行将支持省储备粮管理公司做大做强，在库点硬件设施建设等方面给予大力扶持，为确保国家粮食安全、确保管好我省省级储备粮提供优质周到的服务。
省局党组书记、局长熊根泉在揭牌仪式上作了重要讲话，对省储备粮管理公司干部职工提出了四点要求：一要加强学习，培养一支政治水平高、作风过硬、业务精通、一专多能的储备粮管理队伍。二要加强管理。一是加强常态管理。做到制度化、规范化、精细化、信息化管理，包括合同管理，公司与代储点一定要用合同明确各自的权利和义务；二是加强动态管理，包括轮进轮出的动态管理，还有粮情、粮温的动态管理；三是加强专项管理，做到“三个严格、两个确保”即严格制度、严格管理、严格责任，确保数量真实、质量良好、储粮安全，确保储得进、轮得出、管得好、调得动、用得上。三要防范风险。一是防范信贷风险，信贷风险有两个方面，一方面是储备粮轮出时轮空，信贷资金流失，另一方面是资金体外循环；二是防范经营风险，在轮换过程中要防止价差过大造成的风险；三是防范财务风险。四要处理好三个关系。一是与有关部门的关系，争取他们更大的支持；二是与省局的关系，省局与省储备粮管理公司是决策与执行的关系；三是处理好与代储库点的关系，省储备粮管理公司与代储点是监管与服务的关系。
省局党组书记、局长熊根泉与省政府副秘书长赵泽华一同为江西省储备粮管理有限公司揭牌。
二版
省局熊根泉局长在萍乡市调研早稻收购工作
7月29日，省局熊根泉局长来到萍乡调研早稻收购工作。上午，熊根泉局长一行在萍乡市局领导的陪同下，来到萍乡国家粮食储备库调研夏粮收购工作，先后来到该库必高米业有限公司生产厂房和粮食储存仓库，详细了解企业经营和夏粮收购情况。熊局长要求该库要认真贯彻执行国务院和省政府关于夏粮收购的方针政策，为售粮群众提供优质服务，切实保护好农民利益。下午，熊局长一行在萍乡市委副书记晏德文、副市长朱信萍等同志的陪同下，来到东桥粮管所视察稻收购工作。他们不顾天气炎热，深入早稻收购现场，进仓库查看粮质，与农户亲切交谈，向员工表示慰问。在了解农民种粮收入和粮食收购情况后，熊局长对当地政府和粮食部门服务“三农”，增加农民收入所做的工作给予了肯定。
(萍乡市粮食局办公室)
省局召开全省粮食调控工作会
7月23日，省局在宜春市组织召开了全省粮食调控工作会，参加会议的有各设区市分管粮食调控工作的领导及调控科长。会议传达了全国粮食调控工作及南方九省区早稻收购形势分析座谈会议主要精神，总结了2007年及今年前一段时间全省粮食调控工作，对2008年下半年工作进行了研究和部署，并就省级储备粮相关事宜进行了解释和说明。各设区市主要就做好今年早稻收购工作的打算和准备情况进行了交流。省局邱吉玲巡视员到会并作了重要讲话，她在讲话中要求：
一要认真分析粮食形势。分析把握粮食市场形势，对指导粮食工作大有好处。及时准确跟踪分析市场价格，可以掌握市场价格走势，发现问题，为工作争取主动，当好领导参谋。各地要进一步加强市场监测，完善价格监测点布局，同时要搞好调查研究，写出有份量、高质量的市场分析报告，为企业经营和领导决策提供可靠依据。
二是对于今年的早稻收购，各地要指导企业积极入市收购，切实掌握粮源。这既是为种粮农民服务、保障国家粮食安全的需要，也是企业发展的需要。去年以来，国际粮价大涨，国内粮价温和上升，受粮食生产成本增加等因素影响，未来粮食市场价格总体上仍是呈上升趋势，粮食市场价格在目前价位上大幅回落的可能性不大。各地要指导企业积极入市收购，但要做到理性收购。在收购价格上各地要搞好衔接。要尽早协调落实好收购资金。针对农民可能出现的惜售现象，各地要进一步改变收购方式方法，如采取“二次结算”等。要加强市场监管，加大执法力度。
三要继续推进产销合作。收购粮食的最终目的是为了销售，从而取得经营效益。各地要在多购的同时争取多销，要积极主动推进各种形式的产销合作方式，并建立长期稳定的产销合作关系。
四要进一步完善粮食应急机制，加强应急保障能力。全省粮食经营企业最高最低库存量标准已经发布，各地要根据文件规定和要求，对本地的粮食经营企业最高最低库存量标准进行认真测算，并以书面形式告知企业。同时，要进一步完善粮食应急预案，强化加工和运输等薄弱环节。有条件的地区，大中城市成品粮油库存要保持在10天以上，并充实偏远山区粮油库存。
五要进一步重视和加强统计工作。要进一步提高统计数字的准确性，进一步提高统计分析报告质量，并做好与相关部门统计数字的协调与衔接。 （省局调控处 杨建纲）
省局路线副局长接听《江南都市报》举办的政风行风评议热线
7月30日下午，省局党组成员、副局长路线同志带领办公室、调控处、监督检查处、行业管理处、人事教育处及省粮油质量监督检验中心负责人一行9人到《江南都市报》参加了接听粮食系统政风行风热线节目。路副局长一行认真听取了社会各界对我省粮食系统政风行风工作方面的意见和建议，热心回答了打进电话朋友的提问，就广大群众所关心的粮食系统三位一体改革情况、市场粮价、夏粮收购、粮食企业改革涉及到群众切身利益等问题与打进电话的朋友们进行了沟通、交流。
（省局人教处 丁宏）
省局行管处应邀参加省电台科技助农热线传授科技储粮技术
7月31日晚，应江西人民广播电台《对农村广播·科技助农》热线栏目之邀，省局行业管理处刘福元处长带领有关技术人员，走进《对农村广播·科技助农》直播室，向农民朋友传授农户科技储粮技术。节目期间他们不仅向农民介绍了农户储粮害虫防治技术、农户储粮霉变防治技术、农户储粮鼠害防治技术等内容，还就有关粮油储藏的话题，与听众进行了对话，回答了听众提出的问题，受到农民朋友好评。
（省局行业管理处 左进良）
三版
樟树市2008年早籼稻收购呈现新亮点
7月中旬以来，樟树市为了抓好夏粮收购工作,市政府、市粮食局先后召开了乡镇长会议和收购企业负责人会议，会上强调了收购纪律，规范了市场运作行为。为了更好的让农民增收、企业增效，在早籼稻收购之前，该市粮食局积极与周边县（市）粮食局进行协商定价、尽量合理定价。今年早稻收购自开秤以来，市场粮价处在高位平稳运行。截止7月24日，全市国有粮食购销企业累计收购早籼稻1410万公斤。比上年同期增购489万公斤。今年的早稻收购与上年相比有以下新亮点：
一是价位突出一个“高”字。新早稻一上市，该市收购价格总体呈现高开态势，具体定价是：常规早稻为90-91元/百斤之间（短粒型为90元、长粒型为91元），同比高出15元/百斤；优质早稻为94--96元/百斤，同比高出10元，分别比上年提高了20%、10%。
二是诚信突出一个“好”字。去年的二次结算为今年的收购工作打下个扎实的基础，去年是高开高走，后因市场价走高，为了不让农户吃亏，该市国有粮食企业及时兑现承诺，实行了二次结算，每百斤补价2元，使一些卖得早、而且又不是卖给国有粮食企业的农户感觉吃了亏，没有享受到二次结的实惠。今年该市国有粮食企业继续和农户签定了订单协议，让农户吃上了定心丸，早稻一收割，农户就及时将粮食整晒后交给国有粮食企业。
三是质量突出一个“优”字。由于今年早稻生产期间雨水、气候适宜，粮质饱满，出糙率高，不完善粒少，米质优、口感好。从目前收购的粮食质量抽检情况来看，质量好于上年，其质量指标是：杂质在1.5—1.8之间，水份在14.5—15.5之间，出糙率在76.3左右。
四是市场管理突出一个“序”字。为了规范粮食流通秩序，该市工商局、粮食局根据《粮食流通管理条例》对50吨以下粮食经营户作了进一步要求，一是要求50吨以下的粮食经营户必须持营业执照到粮食行政执法大队备案登记，领取基本经营的申报材料；二是要求50吨以下的粮食经营户要建立粮食经营台帐，并要求保存三年，为了确保数据的真实性，要有收购码单，并及时向粮食执法大队报送粮食购进、销售等有关情况；三是要求50吨以下的经营户，全年累计收购量不得超过50吨，如发现全年超过50吨或未向樟树市粮食行政执法大队报送相关数据和情况的，将依照国家有关法律法规处理。有了以上的要求，有了收购前的相互协商与沟通，今年周边县（市）早稻收购价位相当，没有出现抬价、抢粮现象，收购市场秩序井然。
五是收购企业之间突出一个“和”字。往年各收购企业之间相互明争暗抢，相互抬价，造成了两败具伤，最后得实惠的既不是农户也不是企业，而是私商粮贩，今年靠的是企业诚信和服务，把实惠让给了农户，农民自然愿意送交，从收购现场了解到，今年与往年相比，农户自己交粮的多了,私商粮贩少了。各收购企业公平竞争和谐发展。
(樟树市粮食局 邓必佩)
一个市场，两手准备—记吉安县
固江粮管所夏粮收购准备工作
风调雨顺，又是一个丰收年，盛夏的果实，诉说着农民无尽的喜悦，累累硕果，给他们带来美好的希望，但伴随而来的也有淡淡的忧愁--粮食增产了，经济上能增收了吗？何时才能卖个好的价钱呢？
去年不少农户因惜售心理过强，一度等待观望，错过了售粮的好时机，后悔莫及，但又无可奈何。对于这些担心把握不住售粮时机的农户，吉安县固江粮管所推出一种全新的售粮理念--代储代销，并且通过村委会的推广以及与农户的直接沟通，使这种理念逐渐被农户认同，农户出售的粮食可以不在当日结账，而只开具粮油入库单，等农户认为市场收购价格已达到期望值时，再把入库单换成码单结账；也可由粮管所代为销售，销售的价格需经农户认可，否则继续代储，但代储的时间不能超过农发行“双结零”的期限，同时农户需支付代储费用，代储半个月的不收取代储费，代储1个月之内的收取1元/百斤代储费，代储2个月之内的收取2元/百斤代储费，代储3个月以上，收取3元/百斤代储费，这样既解决了农户“何时卖粮才好”的难题，同时也能为该所增加不少收益。
对于那些踊跃售粮的农户，粮管所也充分作好了抢占市场的准备，一方面抓紧时间腾仓并容，加强有效仓容的维修工作，做好仓储准备；另一方面对于07年的粮，粮管所已率先完成“双结零”工作，信贷争取了农发行的积极支持，作好了资金准备，根据历年来的经验，不仅要把握好本地市场，同时还一如既往地做好外购外销工作。
市场风云变幻莫测，但胜利总是偏爱于有信心、有准备的人。吉安县固江粮管所不懈地探索着、追求着，可望在2008年的夏粮收购中打一个漂亮仗。
（吉安县粮食局 陈学杰）
四版
弋阳县粮食局在早稻收购中以优质服务促行风建设
为加强全县粮食系统政风行风建设，弋阳县粮食局立足工作实际，要求所属企业在粮食收购过程中积极推行“零距离”收购，提高为农服务水平。一是严格服务标准，切实做到“七要”，让农民舒心。即在收购过程中要热情相迎，笑脸相送；要准确验质，精确计量；要依质论价，及时付款；要提供茶水，关心农民；要早开门晚关门，即到即收；要宣传政策，耐心解答；要挂牌上岗，接受监督。二是丰富服务内容，细化服务项目，让农民省心。推行坐流结合收购、进村上门收购、电话预约收购等服务，在收购场所做到有“三处二台”即有休息处、结算处、投诉处，有咨询台、样品台，提供必要的防暑药品和茶水供应，对老、弱、妇售粮对象有帮肩队服务。三是提高服务质量，增加工作透明度，让农民放心。实行粮食收购“三上”、“五公开”即价格上榜、标准上墙、样品上台，所有收购点实行收购品种、质量、价格、操作程序、结算方式五公开。四是及时与农民沟通市场供求信息和价格变化情况，指导适时售粮提高种粮收益，对农民手中的等外粮食，本着购得进、销得出的原则，积极帮助农民销售，促进农民增收。
(弋阳县粮食局 王玲)
丰城市夏粮收购工作全面启动
7月18日，丰城市召开夏粮收购工作会议，标志着全市夏粮收购工作全面启动。由于全市上下高度重视，精心组织，周密部署，密切配合，目前，丰城市夏粮收购工作顺利进行。
今年的夏粮收购工作，丰城市计划收购早稻10000万公斤，力争12000万公斤。为了全面完成目标任务，该市继续发挥国有粮食购销企业的主渠道作用，切实有效地保护种粮农民的利益。市粮食、工商、公安、农发行、信用合作社等部门各司其职、各负其责、通力协作，及时协调解决收购中存在的问题，保证了收购现金供应；市粮食、工商部门还严格执行《粮食流通管理条例》，尽心尽责抓粮食市场监管，严厉打击无证、无照经营行为，严厉打击个体私商粮贩进村入户、设点收购等违法行为，严厉打击掺杂使假、囤积居奇、短斤少两、坑农害农行为；在托市收购有价无市的情况下，国有粮食购销企业积极主动入市收购，采取了即购即销、代收代储、联合收购等灵活的收购方式，既规避了市场风险，又保护了种粮农民利益。同时，该市国有粮食购销企业和具有粮食收购资格的非国有粮食购销企业坚决履行《粮食收购八条承诺》，完善“十有”服务项目，切实做到早开秤、晚收秤、中午不停秤，随到随收；各收购点都设置了政策宣传栏，有标语、有粮样、有荼水等服务设施；全市31个收购点全部安装了电子地磅，组织了专门的装卸队伍，并上村串户为卖粮群众提供快捷便利的服务。
到7月25日，全市共收购粮食1000万公斤，完成目标任务的10%。
（丰城市粮食局 任建华）
井冈山市粮食局六项举措
强化机关效能建设
一是成立了以主要领导任组长，分管领导任副组长的机关效能建设工作领导小组，进一步加强了对机关效能建设工作的组织领导。二是从市人大代表、政协委员，粮食企业、个体粮食经营者，种粮大户等社会各阶层聘请机关效能建设义务监督员10名。三是设置机关效能建设举报电话和举报信箱。四是全面推行机关效能建设问责制，对违反工作纪律、影响发展环境的行为实行责任追究。五是健全了岗位责任制、政务公开制、首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、否定报备制等机关效能建设制度。六是加强机关效能基础建设，推行机关工作人员挂牌上岗，在政府网站及时公开政务信息。
（井冈山市粮食局 赖远志）
赣州市粮食购销公司
“双述双评双公开”措施细化行风评议
江西省赣州市粮食购销公司积极创新行风评议措施，注重在“双述双评双公开”上寻求实效。从强化认识、完善运行入手，围绕双述、双评、双公开，强化干部廉洁自律。双述即述职述廉，他们趁第三轮《聘用员工劳动合同书》期满之际，举行干部聘期届满“述职述廉报告会”，述职述廉的对象为各科正副科长。双评即群众测评与组织考评，群众测评由员工针对干部德、能、勤、绩等方面填写测评表、进行测评打分，测评结果作为干部使用的重要依据；组织考评由企业办公会议综合群众测评进行分析评价确认、户外张榜公示。双公开就是公开考（测）评结果与整改措施。为确保群众考评的知情率、知晓率，充分利用员工大会、橱窗公开栏等形式进行公开。采取“双述双评双公开”措施，有效地将企业政风行风评议工作推向高潮，激发了干部廉洁奉公、优质服务的自觉性。
（赣州市粮食购销公司 张志红）