一是领导到位。为切实加强对机关效能建设的领导，成立了由局长任组长的机关效能建设领导小组，下设办公室，负责指导、督促、检查、考核各股室和下属单位机关效能建设，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
        二是措施到位。制定了一套具体实施方案、实施细则，建立健全和完善了岗位责任制度、公开办事制度、绩效考核制度、责任追究制度等机关效能建设长效机制，以制度规范行为，以制度管人管事。
        三是督查到位。机关效能建设领导小组及办公室采取明查暗访等方式，加强对机关效能建设的督促和指导，并对效能投诉，做到“事事有回应、件件有着落”。

                                                                                                   （赣县粮食局    谢万民）