省委常委、省纪委书记尚勇同志
视察金佳谷物新干分公司
2009年4月17日，省委常委、省纪委书记尚勇同志在省粮食局局长熊根泉、省粮油集团公司董事长王彬、新干县委书记刘贤清等同志陪同下到江西金佳谷物股份有限公司新干分公司视察工作。尚勇书记一行参观了金佳谷物新干分公司一期项目精制米生产车间和江粮集团产品展示厅，听取了王彬同志关于江粮集团近年来改革发展和金佳谷物新干项目有关情况介绍，尚勇同志充分肯定了江西国有粮食企业近年来改革发展取得的成绩，对江粮集团和金佳谷物下一步的发展寄予厚望。
（金佳谷物新干分公司 章海）
省人大常委、农委主任陈毓平
视察指导全省清仓查库复查工
4月24日，省人大常委、农委主任陈毓平一行7人到中储粮南昌直属库视察全省粮食清仓查库复查工作，省局熊根泉局长、路线副局长，南昌市委常委、副市长董化杰，市人大常委会副主任戴和旺，市长助理高鹰群，中储粮江西分公司副总经理由伟等陪同视察。
陈毓平主任一行在听取熊局长、路副局长关于全省清仓查库工作和南昌市粮食局、中储粮南昌直属库工作汇报后，对全省粮食清仓查库工作给予了充分肯定，并对做好下一步工作提出三点要求：一是继续按照国务院和省里关于清仓查库工作的部署和《全省粮食清仓查库工作实施方案》安排，认真完成每一阶段工作任务；二是对清仓查库中检查出的问题要认真对待，及时整改，加强与人大、政协的联系，充分发挥社会各界的监督作用；三是要加强管理，不断提高粮食工作服务“三农”的能力，为促进粮食增产、农业增效、农民增收作出更大的贡献。（省局办公室 熊国锋）
我省召开粮食清仓查库复查工作动员会全面开展复查工作
4月21日，省粮食清仓查库工作领导小组办公室召开复查工作动员会，全面部署全省粮食清仓查库复查工作。从4月22日起，各复查工作组分赴11个设区市全面开展复查工作。省粮食清仓查库领导小组办公室主任、省粮食局副局长路线同志作动员讲话，就做好复查工作讲了三点意见。一要充分认识做好复查工作的重要意义。复查是对自查和普查工作质量的评估和监督，参加复查工作的同志必须严格按照规定程序做好复查工作，为验证整个清仓查库结果是否真实、准确提供重要依据，实现李克强副总理在电视电话会议上提出的“让政府心中有数，让群众感到放心”工作目标。二要明确复查阶段各项工作任务。这次复查时间紧、任务重。复查组要全面掌握各设区市组织自查、普查工作的全面情况，并对被查企业的库存粮食数量、库存帐务、中央和地方储备粮轮换管理、政策性粮食财政补贴资金拨补、库存粮食质量情况进行检查。复查结束后，各组要对本组工作底稿进行汇总，并将相关汇总表和复查工作书面报告提交省清仓查库办。三要精心组织实施好复查工作。一是高度重视，严肃对待。复查组工作的好坏，直接影响省政府和十个部门的形象和声誉，不能有丝毫马虎和懈怠。二是认真负责，落实责任。复查工作实行组长负责制，分工负责、密切配合、协同工作。三是精心组织，保质保量。各复查组要细化工作内容和步骤，严格执行检查方法。对各环节的工作明确具体时限要求，确保所有检查工作在规定时间内保质保量完成。四是严守纪律，公正、公平复查，实事求是。参加省级复查工作的人员要坚持原则，严格遵守省清仓查库办制定的“十个严禁”，挂牌上岗，扎实做好复查工作，向省粮食清仓查库领导小组交一份满意答卷。复查工作期间，省清仓查库办组织了三个巡查组，对复查工作点进行巡查。省粮食清仓查库领导小组领导和省人大农委领导还将到复查工作点视察，各复查组要自觉接受检查和监督。（省局监察室 万谦）
早籼稻期货品种在郑州商品交易所挂牌交易
我国最大的粮食作物品种期货交易早籼稻期货4月20日在郑州商品交易所上市，填补了我国大宗粮食品种没有稻谷期货交易的空白，标志着我国农产品市场体系建设进入了一个新阶段。上市当天，早籼稻期货各月份合约开盘全线飘红，交易活跃；主力合约ＥＲ９０９以每吨２０５０元开盘，最后以2038元收盘，高出交易所挂牌基准价98元，涨幅5.05%。据瑞奇期货公司透露，当天我省早籼稻期货31470万吨，成交量居全国第三位，持仓量居全国第一位。
我省是全国早籼稻生产两个主要省份之一，商品率和商品量均列全国第一。因此，早籼稻期货品种的正式上市，对我省进一步稳定粮食生产，促进农民增收具有重大意义：一是将进一步提高我省粮食尤其是早籼稻在全国的市场地位和影响力，促进我省粮食经济的发展，加快我省粮食生产优势向经济优势的转化。二是通过期货价格的真实性、超前性和权威性以及严格的期货交割标准等，加快引导我省早籼稻生产向标准化、产业化转变，进一步提高我省粮食生产水平。这不仅使粮食产业化龙头企业的经营、加工有粮源保证，同时也将有力促进农业种植结构的优化和稻谷品质的提高，推动粮食产业化发展。三是稻谷期货的上市，还可以极大地促进稻谷市场价格形成机制的完善，为稻谷生产者和经营者提供必要的价格指导，有助于市场主体合理决策。四是期货市场的套期保值机制和履约担保机制，化解粮食产业化发展中订单粮食由于粮食市场价格变化、订单合同不履约带来的双重风险，体现风险管理社会化、市场手段多样化、内部运行规范化的优势，为粮食产业化发展等创造有利条件。（本刊）
省粮油集团公司与安福县政府签订企业兼并框架协议
为了推进国有粮食企业“三位一体”改革，实现国有粮食企业战略重组，发展粮食经济，近日，江西省粮油集团有限公司（以下简称江粮集团）与安福县人民政府在安福就由江粮集团兼并安福县粮油购销总公司正式签订框架协议。江粮集团董事长兼总经理王彬、副总经理万慧琴，安福县人民政府县长张平亮，县政府、县人大、县政协有关领导及县粮食局领导班子成员参加了签约仪式。吉安市粮食局局长肖益友应邀出席了签约仪式。
根据协议，安福县粮油购销总公司及其下属企业现有上岗人员、资产和债权债务在清产核资、财务审计及房地产评估后，按合法程序全部移交给江粮集团，江粮集团在安福投资兴建一座年处理稻谷6万吨以上的粮食加工厂，并与原企业组建设立江粮集团安福购销有限公司，新企业为安福县人民政府承担执行国家粮食政策，收购农民余粮，维护粮农利益等职责。协议还就发挥江粮集团的品牌效应和龙头企业带动作用，发展粮食产业化经营等事项作了约定。
围绕做强做大的目标，推进国有粮食企业整合重组，是江粮集团发展战略的重要内容。近年来，在省局的正确领导下，江粮集团按照全省粮食工作的总体部署，发挥龙头企业示范带动作用，积极参与全省国有粮食企业“三位一体”改革，整合资源，调整布局，稳步推进企业重组整合。去年，吉安市所属12个县（区）的粮食购销企业全部签订了加入集团公司的协议。
抓住有利时机，优化结构布局，采取整体收购、兼并、租赁等多种合作形式，加快推进对区域性粮食企业的重组整合，是江粮集团今年资源整合、资产重组工作的重中之重。《框架协议》的签订，是江粮集团借鉴新干模式，积极探索与市、县国有粮食企业新合作形式，推进集团公司在吉安地区重组整合的有效尝试，标志着江粮集团在发展成员企业、组建新的购销企业上取得了新的进展。（省粮油集团吉安分公司 朱烈波）
南昌市一季度粮食购销增长
为了切实保护粮农利益，促进粮食经济发展，南昌市粮食局把学习科学发展观与搞活粮食经济紧密联系起来，切实抓好粮食购销工作，使全市粮食购销取得好的佳绩。为了多掌握粮源，市局在执行好国家临储收购政策的同时，积极开展委托代购、联合收购、异地收购、上门收购、预约收购等多种形式收购活动，加大对农民余粮收购力度；为了加大粮食销售力度，市、县各级粮食购销企业主动与沿海主销区对接沟通，先后与粤、闽、浙、沪、滇、黔等省市建立长期稳定的产销对接关系，互通信息、调剂余缺、拓宽渠道，并采取代购代销、联购联销、内购外销等多种形式销售措施，进一步搞活了全市的粮食流通，全市一季度粮食购销量达6.7亿斤，同比增长55.8％。
（南昌市粮食局 袁长峰）
昌江区粮食购销企业创新粮食购销方式提高经济效益
景德镇市昌江区粮食购销企业不断更新经营理念，创新粮食购销新模式，内抓粮源、外拓渠道，促使粮食购销两旺，提高粮食经济效益，取得了农民增收、企业增效“双赢”的良好效果。2008年粮食收购总量达4000多万斤，粮食销售总量达4000多万斤，促进农民增收达200余万元、企业增利达100余万元，实现职工年增收10%。
一、创新收购模式，实现粮食企业与种粮农民双赢
为了更好地落实支农、惠农措施，维护农民利益，昌江粮食购销企业在与农户签订粮食订单的同时，向农民作出了“三项承诺”和“五项服务”。“三项承诺”，即：一是承诺按国家政策收购；二是承诺对优质稻生产进行奖励；三是承诺对优质稻，按市场销售情况，同农民进行二次结算。“五项服务”，即：一是提供粮食政策宣传服务。各农村粮管所印发宣传单和技术资料，走村串户宣传国家粮食政策；二是提供粮食种植品种选择服务。根据市场需要，引导农户种植产销对路的优质稻品种；三是提供生产服务。及时了解农民种粮生产情况，发现粮食生产中的问题，立即组织联合“会诊”；四是提供订单粮食服务。采取“三包”的形式，分局包粮管所，粮管所包村，职工包户，主动上农民家中签订粮食订单合同。各粮管所做到重点收购，就近收购，规范收购。五是提供科学储粮技术服务，传授技术、指导农民科学储粮。
此外，他们还发挥粮食经纪人的作用，与粮食经纪人“共负责任、共享利益、共同服务、共担风险”，积极搞好粮食的内购内销、外购外销。现在全局已有20多人的粮食经纪人队伍，形成了区、乡、村三级粮食经纪人参与粮食收购的网络。
二、创新销售模式 拓展销售渠道
昌江粮食购销企业创新粮食销售模式，不断开拓销售渠道，拉动内需，促进发展。他们一改过去等人上门的模式，主动出击，采取请客户上门、走出去联系客户的新方法，不断开拓粮食销售渠道。先后走出去与福建、安徽、江苏、浙江等沿海地区购销企业对接产需链接购销，异地“联姻结亲”，建立了良好的新型合作伙伴关系，共同开拓市场，搞活经营。在此基础上，他们还千方百计地结识新的合作伙伴。当得知浙江一粮食收储公司每年要购进大批粮食的信息后，马上带上优质粮食样品前往洽谈。经过一个多月的沟通，获得了对方的信任，终于成功签订了5000吨常规早稻的粮食订单合同，成为当地后方粮食生产基地、地方储备粮供应主要地区。
三、创新服务方式 做好惠农工作
昌江粮食企业干部职工深入农户，面对面零距离收购，做到即购即销，以销定购，代购代储，让农民增收、企业增效、实现共赢。去年夏粮收购初期，他们派出干部职工深入田间地头、农民家中，积极宣传党的粮食收购政策，通过粮食订单的形式，让农民吃上“定心丸”。分局还准备了足够的收购资金，确保在粮食收购中现金兑付。在粮食收购中，落实一个诚字，始终做到诚信经营、热情服务，在服务上，做到“三有”，即来有迎、问有答、去有送；“五心”，即热心、诚心、真心、细心、耐心；“六满意”，即接发粮服务让农户满意、严格执行“随到随收”制度，让农户满意、及时合理地处理经营中的分歧让农户满意、及时反馈接发粮进度让农户满意、及时搞好粮款结算让农户满意、做好后勤服务让农户满意。他们还制定了粮食收购纪律，严格做到“四公开、五承诺、七不准”，做到不收“昧心”粮，不收人情粮，不压级压价，抬级抬价，不短斤少两，不刁难农户，杜绝“索、拿、卡、要”，维护好农民利益，让农民卖“明白粮，放心粮”。
（昌江区粮食分局 余智根 段谱福）
泰和县粮食局招商引资传佳讯
泰和县粮食局围绕一切为了招商，一切服务招商的总要求，把招商引资作为一项主要任务来抓，设身处地为帮扶企业排忧解难，创造良好的发展环境，使企业得到较好较快发展，2008年该局招商引资成绩显著，企业完成税收320.85万元，荣获全县招商引资企业完成税收一等奖。
今年以来，该局按照县委、县政府提出招大商的号召，拓宽招商渠道，采取走出去、请进来的办法，积极开展大项目招商活动。目前，该局与萨摩亚新京公司再度携手合作，在现有合作的基础上，由该公司计划投资1000万美元，在泰和再创办一家规模较大功能齐全的鞋业公司，首期投资为500万美元。最近，该公司董事长、总经理一行前来泰和考察，双方经过洽淡，在项目建设用地、政策优惠等方面达成初步协议。预计该企业建成投产后年实现税收在600万元以上，可招收员工2000多人。为县域经济的发展将增添新的活力。
（泰和县粮食局 韦兆平）
2009中国优质稻米（南昌）交易会暨夏季
稻米市场形势分析筹备会议在景德镇召开
4月24日，2009中国优质稻米（南昌）交易会暨夏季稻米市场形势分析会筹备会议在景德镇市召开。出席这次会议的有：中国粮食行业协会、江西省粮食局、中储粮江西分公司、江西省粮食行业协会的领导，全国14个稻米主产、主销省（市）粮食行业协会的负责人和各主办单位、承办单位、协办单位、媒体支持单位的代表等共计50余人。会议由中国粮食行业协会大米分会理事长刘与忠主持。省粮食局刘承芳副局长参加会议并致欢迎辞。景德镇市副市长于秀明到会看望全体与会人员。
这次会议的主要任务是为7月上旬在南昌召开的2009中国优质稻米交易会暨稻米市场形势分析会做好充分准备，沟通稻米市场信息，搞好稻米产销衔接，推广稻米加工新技术、新设备、新产品，促进稻米产业发展。省粮食局刘承芳副局长在欢迎辞中指出：江西作为全国13个粮食主产省之一，近5年实现粮食连年丰收，每年粮食收购量都达到122亿斤以上，今年全省粮食总产力争达到400亿斤。充足的粮源既为加强粮食产销衔接、发展稻米产业，也为搞活粮食经营、发展粮食经济奠定了坚实基础。他表示江西一定当好东道主，把这次交易会和市场形势分析会办成有新意、有特色的盛会。会议在充分听取与会代表意见的基础上，讨论完善了交易会和市场形势分析会的实施方案。
（景德镇市粮食局 刘国华 王宏）
南昌县粮食局加强对国有粮食企业经营考核
为进一步创新经营管理机制，调动企业经营工作积极性，促进全县国有粮食企业走向市场经营和企业经营管理再上新台阶，南昌县粮食局根据今年粮食经营新形势和全县国有粮食企业的实际情况，提出了“二自二监二考核二提升”（即自定购销价格、自负经营盈亏、监督资金运行、监管国有资产、考核经营成果、考评企业班子、提升企业经营效益、提高企业管理水平）的工作思路，从粮食购销目标、费用补贴、储备粮轮换管理、经营收入指标、奖惩办法等五个方面，制定了《南昌县国有粮食企业二00九年度经营管理考核办法》。该考核办法在往年考核基础上进行了完善，在储备粮轮换和费用管理方面建立了储备粮轮换风险准备金制度，即根据各种储备粮轮换计划，按各单位当年实际轮换数量，在中央储备粮轮换补贴标准基础上，县局再给予早谷1元/百市斤、晚谷2元/百市斤的标准，据实补贴，风险准备金余额留存下年度滚动使用；在购销企业奖惩考核中核定了各企业的可用资金基数，若发生可用资金少于核定基数，则调整企业班子。
(南昌县粮食局 涂海金)
芦溪县粮食局“六戒六兴六不准”促作风转变提升工作实效
芦溪县粮食局在全县开展机关效能项目建设年活动中以“六戒六兴六不准”作为机关工作人员的行为准则，促作风转变提升工作实效。
一戒玩风，兴勤奋进取之风；二戒蛮风，兴热情服务之风；
三戒浮风，兴踏实干事之风；四戒拖风，兴雷厉风行之风；
五戒散风，兴严谨细致之风；六戒奢风，兴勤俭节约之风；
不准有令不行推诿扯皮，执行不力贻误工作；
不准流言蜚语，牢骚怪话传播不实小道消息；
不准无故迟到早退，工作时间上网聊天炒股玩游戏；
不准在公共场所、公务时间下基层娱乐；
不准参与任何形式的赌博、迷信、非法集会活动；
不准利用工作之便吃、拿、卡、要。
(芦溪县粮食局)
永丰县粮食局“七查七看”强化效能建设
永丰县粮食局开展“七查七看”为主要内容的自查自纠活动，以转变机关工作作风，着力提高机关办事效能和服务水平。一查党员干部思想是否解放，看党员干部有无封闭保守，等靠要思想，工作中是否存在本本主义、教条主义行为；二查有无官僚主义、推诿扯皮、效率低下的现象，看审批项目是否偏多、环节过繁、时间太长的问题；三查有无部门和个人利益驱动，看是否存在执法不公，乱收费、乱罚款、乱摊派问题；四查有无“小鬼难缠”、“中梗阻”问题，看是否存在不给好处不办事，“吃、拿、卡、要、报”的现象；五查政企关系是否融洽，看有无履行职能缺位、错位、越位、行政不作为、乱行为的行为；六查态度是否热情，看有无门难进、脸难看、话难听、事难办的问题；七查干部工作作风是否扎实，看是否存在“文山会海”、“迎来送往”、“应酬过多”的现象。通过查摆存在的问题，制订整改措施，进一步规范行政行为和机关运行机制。
（永丰县粮食局 吴小芳）