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新余市粮食局“六个突破”加快转变经济发展方式促进粮食经济发展

    一是在解放思想上求突破。敢于突破惯例,敢于打破常规,敢于超越自我,以改革创新精神,“争做第一”的理念、目标和措施,抢抓历史机遇,创新粮食购销工作机制,创新国有粮食企业体制机制,创新粮食产业多元化发展举措,推动粮食经济更好更快发展。
    二是在粮食主业上求突破。积极争取政策性粮食收购计划、粮食仓库维修资金以及国家对我市粮食储备仓容项目的资金和政策支持。积极培育国有粮食龙头企业。积极抓好中央、省、市、县区四级储备粮轮换工作,确保粮食安全,争取最好效益。努力完成抓好收购、促农增收、保证供应、稳定市场、统筹发展等工作任务。
    三是在项目建设上求突破。统筹兼顾,加快步伐,加大招商引资力度,盘活国有资产,抓好市直属粮库异地重建、穗都大厦、穗东大厦、新余穗东物流中心、穗南商城和穗南花苑、穗都雅居和穗都雅城等项目的开发和建设,逐步使非粮产业利润超过粮食主业利润,在建设绿色美丽新余的同时,不断增强全市粮食经济综合实力。
    四是在调整结构上求突破。抓好新余国家粮食储备库转型工作,逐步把新余穗东物流中心建设成为专业化、信息化、集约化、社会化的现代物流中心。抓好市第三粮库仓储物流业务的论证工作,逐步把市第三粮库打造为集粮食仓储、物流、物业经营一体化的国有粮食龙头企业。抓好市粮油工业公司物业项目开发工作,督促其加快创业步伐,促进全市粮食产业结构和发展方式质的转变和提升。
    五是在改革维稳上求突破。继续做好市直三个粮库改制签约收尾工作,做好信访维稳和矛盾化解工作,促进行业和谐稳定。规范企业工资管理,创新和完善员工收入分配制度,力争员工收入增长10%以上。继续试行市直国有粮食企业领导班子绩效考核办法,充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性,增强粮食经济发展活力和动力。
    六是在领导班子和干部队伍建设上求突破。切实把粮食系统各级领导班子建设成为政治上靠得住、工作上有实绩、作风上过得硬、人民群众信得过、善于领导科学发展的坚强领导集体。坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向,做到“以德才选干部,凭实绩用干部”,营造干事创业的良好氛围。认真贯彻落实干部选拔任用四项监督制度,加强干部任用监督,为粮食事业科学发展提供坚强保证。

 

(新余市粮食局 刘文胜)





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