为进一步加强粮食企业内部管理，全力做好2010-2011年度粮食经营管理工作，8月4日，永新县从“五加强”着手，重新印发了购销企业新一轮各项管理制度。
    一、推行财务包干、独立核算的管理办法，政策性业务实行代理制，经营性业务实行自主经营、自负盈亏。同时实行同工同酬，全县基层公司统一实行岗位工资。
    二、为实现销售利益的最大化，从七个方面制订粮食销售管理办法，旨在明确工作职责，公开竞价销售，健全销售网络，准确把握时机，加强销售监管，确保货款回笼。同时下达了收购计划3750万公斤，通过提高超额奖励标准，细化了粮食损溢奖惩办法，力争多收粮、收好粮、储好粮。
    三、围绕创先争优目标，做到“五加强”：加强国有资产监管，确保资产完整安全，既明确了责任科室的职责，也量化了固定资产产权单位；加强财务管理，规范报账程序，控制招待标准，严格费用支出；加强现金管理，促进现金合规运行，保障企业经营畅通，严禁单位法人代表和会计人员兼职办理收支业务，严禁公款私存，严禁挤占挪用收购资金和销货款；加强核算管理，做到“收有凭，付有据”，保证粮食购销业务会计、统计、核算、保管“四对口”，严禁弄虚作假；加强储粮管理，落实《粮食保管工作管理制度》、《粮油普查评分办法》和《保防管理奖罚细则》，促进粮食安全。

（永新县粮食局 李俭）