近日，峡江县政府县长助理薛志华在县粮食局副局长胡茂学的陪同下，就粮食系统国企改革问题走访吉安市粮食局。市粮食局肖益友局长及相关科室负责人就国企改革问题同薛志华县长助理一行进行深入探讨，并提出了建议和意见。
    肖益友局长说，推进国有粮食企业改革政府有要求，企业有需求，因为现行的粮食流通体制和粮食政策地方国有粮食企业已经没有多大的生存空间了。因此，要借这次改革的东风，地方国有粮食部门要通过这次改革达到三个目的：一是粮食流通产业要得到发展。作为粮食主产区，必须保持和发展强大的粮食流通体系，这既是地方经济发展的需要，也是国家粮食安全的需要，更是农民增收的需要。二是职工要得到妥善安置。这次改革，不提“下岗分流，减员增效”，只是“职工身份置换，拿钱不走人”。三是历史包袱要得到处理。这次改革，各级政府高度重视、高位推动，国有粮食企业要充分利用这次国企改革的政策，通过处置部分资产，或债务减免等国企改革政策，消化处理企业各种历史遗留问题。
    肖益友局长指出，靠大联强是主产区地方国有粮食企业改革的最佳选择。吉安作为粮食主产区，走“靠大联强，做优做强”的改革发展路子，得到市委、市政府和省委、省政府领导的充分肯定。近几年，新干县、安福县与江粮集团的合作就非常成功。目前，江粮集团明确以“三接收”，即接收人员（在岗人员）、资产（所有粮食收购网点）、债务（与资产相对应的债务）的方式，推进县区国有粮食企业改革。各地要抓住机遇，推进资源整合，实现靠大联强。靠大联强，要更新思想观念，资源整合，不是单纯的买卖交易，在带走资产的同时，还要安置职工就业。江粮集团向市、县延伸购销网络，是企业发展的需要，地方国有粮食企业靠大联强，是培养和壮大粮食流通产业的需要，是保护农民利益的需要，也是企业生存的需要。“不求所有，只求所在”。江粮集团是我省国有独资大型粮食企业集团，是农业产业化国家重点龙头企业，与江粮集团合作，有利于发挥江粮集团在品牌、管理、资金、技术、政策等方面的优势，以提高我市粮食产业化经营水平。
    肖益友局长要求，各县（市、区）粮食局要在当地党委、政府的领导下，全力抓好国企改革工作。要尽快摸清家底，研究改革方案，推进国企改革。要转变行政职能，实行政企分开。要把企业推向市场，把盈亏责任落实到企业。粮食行政管理部门要由管企业转变到管行业。
    薛志华县长助理畅谈了峡江县粮食系统国企改革的思路和下一步工作打算。
                                                                                              

（吉安市粮食局  朱烈波）