省粮食局举办“金佳论坛”

着力破解国有粮食企业改革发展中的难题

为使深入学习实践科学发展观活动富有成效，省粮食局部署在全省粮食系统开展了“推进国有粮食企业三位一体改革”主题实践活动。在学习讨论、深入调研的基础上， 6月18日，省粮食局组织在江西饭店举办了首期“金佳论坛”。论坛以省委书记苏荣同志近日对粮食工作的重要批示为指导，主题为：国有粮食企业三位一体改革之路。论坛邀请省社联副主席汪玉琦同志为主持人，以演讲和互动交流等多种形式进行。熊盛文副省长到会并致辞；国家粮食局财务司邓亦武司长、省国资委林加奇副主任、江西财经大学吴志军教授就我省国有粮食企业改革与发展进行了演讲；部分粮食部门的同志进行了互动交流；省粮食局熊根泉局长以《推进“三位一体”改革，促进国有粮食企业发展》为题作了主旨演讲。

各位嘉宾对国有粮食企业三位一体改革的重要性、迫切性、推进改革的观念创新以及改革的要点与策略等方面畅所欲言，达到了探讨问题、形成共识、推进改革、促进发展的目的。论坛取得了良好效果：一是对国有粮食企业“三位一体”改革的必要性有了共识。推进国有粮食企业“三位一体”改革，是解决目前存在的突出问题的需要，是适应我省粮食主产省地位的需要，是发挥国有粮食企业资源优势的需要，是参与市场竞争的需要，是巩固前一段企业改革成果的需要。二是对我省国有粮食企业“三位一体”改革思路和措施有了共识：一要着力进一步解放思想。要在政企分开、转变行政职能方面进一步解放思想；在发挥国有粮食企业主渠道作用方面进一步解放思想；在产权多元化方面进一步解放思想；在大胆探索方面进一步解放思想。二要着力推进企业股份制改造。要推动国有粮食企业之间的股份制改造；鼓励有实力的非国有企业参与国有粮食企业的重组；有条件的地方可以成立有限责任公司专门负责粮食储备业务；其余的国有粮食企业采取多种方式放开放活，做优做特。三要着力培育龙头企业。按照集团化、股份化、市场化的发展要求，用3到5年的时间，扶持几个以加工为主的龙头企业，通过收购兼并，资源整合，优化结构，扩大规模等，形成3—5个技术装备水平高、市场竞争实力强的年加工稻谷百万吨的大型骨干龙头企业集团。四要着力发展粮食产业化经营。要抓订单，多掌握粮源；抓加工，力争不卖原粮；抓品牌，提高市场占有率；抓物流，提高粮食流通效率。三是对推进国有粮食企业改革要处理好的几个关系有了共识：一要处理好资产处置与保留的关系，仓库设施不能随意改变用途，购销网点不能随意撤除，更不能简单地一卖了之；二要处理好人员调整与利用的关系，不能以减人为目标，不能出现大量减少人员的情况；三要处理好大胆探索与规范操作的关系，防止国有资产流失；四要处理好深化改革与解决历史遗留问题的关系，确保全系统的稳定。

省委第八巡回指导组、省委宣传部、省委政研室、省委农工部、省政府办公厅、省发改委、省财政厅、省国资委、省农发行、省国税局、省地税局、中储粮江西分公司领导应邀出席论坛；省粮食局领导、机关处级以上干部、局直事业单位主要负责同志、省粮油集团公司及下属企业领导班子成员和各市、县（区）粮食局局长参加论坛。